Quatre moyens simples pour les managers d'améliorer la productivité du personnel

La production horaire a diminué de 2,5%. entre avril et juin de cette année-là, l'une des plus fortes baisses jamais observées.

Cependant, gardez votre sang-froid, dirigeants et managers du monde, car tout n'est pas si sombre. En fait, le nombre de recherches dans Google a doublé le nombre d'heures consacrées au "bien-être du personnel". entre novembre 2020 et mars 2022, et si les employeurs ont été mis sous pression pour répondre aux demandes d'aide sociale, les résultats de cette démarche sont fondamentaux.

Dans cet article, nous allons explorer les moyens les plus simples d'augmenter durablement la productivité du personnel. Cela signifie rendre ton personnel productif à long terme.

Qu'est-ce que la productivité du personnel ?

Selon le site web du Fellow La productivité du personnel peut être définie comme la production réalisée par un travailleur sur une période donnée. En tant que leader, il est important que tu saches combien de temps il faut à ton équipe pour accomplir les tâches, et s'il y a des obstacles ou des distractions sur le chemin que tu peux les aider à surmonter. Cependant, il y a plus que cela. Pour être productif, il faut un certain état d'esprit, que le bureau traditionnel, avec ses emails, ses appels, ses réunions et autres distractions, ne fournit pas. Améliorer la productivité de manière durable

Voici quatre moyens faciles à mettre en œuvre pour améliorer la productivité du personnel :

1. Communiquer ton objectif
2.  Utiliser un CRM automatique
3. Optimise tes habitudes d'emailing
4. Encourager l'auto-soin  

Chacune de ces quatre méthodes a un historique d'amélioration de la productivité, alors décomposons-les un peu plus.

1. Communique ton objectif Il est choquant de voir combien de travailleurs britanniques ne connaissent pas vraiment la mission pour laquelle ils travaillent, ou l'objectif de l'entreprise pour laquelle ils travaillent. En fait, dans une enquête récente, seulement 4 travailleurs britanniques sur 10 connaissaient les valeurs de leur entreprise et seulement 50% se sentent connectés à la mission de leur organisation.

Comment pouvons-nous espérer que le personnel soit très productif s'il ne connaît pas l'objectif supérieur pour lequel il est productif ?

Décide de l'objectif de ton entreprise.

C'est normal de ne pas connaître l'objectif exact de ton entreprise quand tu commences, mais l'identifier et le communiquer dans un langage simple que tout le monde peut comprendre est essentiel pour développer ton entreprise.

Ta déclaration de mission doit être courte et directe, et certaines des questions que tu dois te poser sont les suivantes.

Qu'est-ce que je veux changer dans le monde ?

2. Quel problème est-ce que je veux résoudre ?

3. Quel impact est-ce que je veux que mon entreprise ait ?

4. Qu'est-ce que je veux que mes clients ou mes consommateurs disent quand ils parlent de nous ?

Répondre à ces questions t'aidera à identifier exactement cet objectif, afin que ton personnel puisse être plus productif pour le suivre et que tes clients et tes consommateurs soient plus fidèles pour y investir. Comment communiquer ton objectif Rappelle-toi que communiquer ton objectif en interne est aussi important que de le communiquer en externe. Ton personnel doit avoir envie d'investir son temps en toi, et tes clients doivent avoir envie d'investir leur argent en toi. C'est ainsi que ton entreprise va se développer.

Voici quelques façons de communiquer ton objectif pour augmenter la productivité :

- Peins-le sur les murs : Cela peut sembler fou, mais la marque de vêtements de fitness à croissance rapide Gymshark est célèbre pour faire cela dans tous ses bureaux. Et il n'est pas rare de voir leur équipe partager ces messages sur leurs médias sociaux avec une photo du mur.

- Communiquez cela lors des réunions : Lorsque tu demandes à un employé d'effectuer une tâche difficile ou de prendre une responsabilité supplémentaire, c'est le meilleur moment pour lui rappeler ce à quoi son effort supplémentaire contribuera.

- Inclus-le dans ta marque : Un slogan est le moyen idéal de signaler et de célébrer ton objectif. Ajoute-le aux signatures de courriel, à la signalisation, aux publicités et aux affiches. Ton personnel et tes clients s'en souviendront rapidement.

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